先有鸡还是先有蛋软件与硬件之争 [复制链接]

信息化之软件、硬件如同人体之两条腿，若想能够正常行走，缺少哪一方都是不可能的。原本两者是不应该有争论的，可是由于认知的不同与各个专业发展的愈发精细化，这种先有鸡还是先有蛋的无意义区分反倒出现了。

医院信息管理部门，为了能够提供更专业的信息化技术服务，会将信息业务分为软件与硬件两个主要领域。就软件来说，主要负责业务系统的上线与运维，数据库与操作系统的维护部署；硬件担负医院的核心服务器、网络交换设备、计算机终端、以及数据机房的运维。表面上看起来两者也没有太多交集，在系统正常运行后，按照这种方式进行工作分工倒也是一种不错的方式。一旦涉及到新系统上线时就会发生严重的问题。

我们在准备部署一套信息系统时，就遇到了软件、硬件谁先谁后的问题。硬件系统由于其参数相对固定，医院来说无非是在几种现成的设备间进行选择，无论是在确定参数还是完成安装部署都非常容易。因此在项目启动初期，医院硬件负责人就拿出了采购方案。他们只是关心最终部署几套服务器，采购多大容量的存储而已。因此当他们催问软件同事“你们到底要多大空间，要几台服务器？现在就要告诉我们，我们要采购啦”听到这个消息后软件同事非常震惊，因此他们软件都还没有确认要基于什么样的平台用什么样的数据库提供何种服务的时候，硬件是如何确定了架构与硬件需求的

软件相对要复杂的多。医院流程以及需求点，确认准备采购的功能。然后对可能在市场上寻找供应商。根据供就商的不同，其基础软件架构千差万别。有的厂家基于ORACLE数据库，并使用AIX系统。有的厂家使用的微软的SQLSERVER数据库和WINDOWS系统。也有的新锐公司使用了开源解决方案。就第一种厂家来说，需要硬件厂家提供小型机设备，而开源方案则使有X86架构的机架服务器好了。有时可能要部署分布式计算服务体系，而有的时候只是STAND-BY模式的主备架构就足够了。那么对于硬件，无论是从网络设备还是服务器数量都是不同的要求。

因此，信息化的两条腿应当是软件这条腿先迈出，随后硬件跟上才对。这种方式无论如何也是合情合理的。那么顺序反过来会发生什么？最明显的就是信息化投入的浪费以及软件性能与安全的影响。

如果硬件提前部署好，那么软件在安装实施的进候，会发现架构无法匹配软件要求，则硬件不得不增加新的设备或改变架构模式来适应程序要求，造成重复投资建设，造成设备的闲置浪费。再有就是硬件架构已经无法改变的情况下，软件功能不得不退而求其次，舍去一些功能来适应硬件环境，则软件便会无法达到预期目的。还有一种情况就是硬件提供的存储严重低估了业务的需求，导致不得不舍弃周全的数据备份方案，提升了系统安全风险。

貌似本文提到的情况不会发生，但真医院机构正在遇到的问题。硬件同事无法全面认识到信息系统涉及到的内容，过于片面的理解信息化建设内容。认为只要我提供了主流的、可靠的设备，就算是完成了份内任务，并没有了相应的责任。并不理会软件到底需要什么的硬件架构与何种设备。甚至经常按照自已对于项目的理解，自顾自的确定硬件方案并完成采购。导致了本已非常艰难的医疗信息化项目实施起来雪上加霜。

医院的信息管理部门必须高度警惕软、硬件分离导致的信息化建设偏差问题。有必要明确软件、硬件的主、从地体。虽然工作分工是平等的，但是在信息化实施过程中，硬件永远是要走在软件的后边的，否则绝对会出大问题。