这个问题是Access使用者非常关心和在意的问题。经过我的实际经验，可以很肯定的说：有。我所在的大型公司就用Access建立数据库，而且还在不断的使用和完善中。为数不少的外企，尤其是制造业企业也在用Access提升自己的部门级业务管理能力。
使用Access的企业存在感确实不高，Access看似简单、朴实无华，曝光率远不及Oracle、SAP等如雷贯耳的大型应用平台，但我可以负责任地讲，使用Access的企业仍然为数不少，这是因为Access的定位就是“勤勤恳恳、埋头苦干的”，它发挥的作用一般局限于部门级和具体问题解决方案，并不能替代统建系统的作用。
对Access的理解容易产生误区，那就是Access功能不强，尤其是不能联网，但换个角度，功能不强另一个角度是操作简便、维护容易，这恰恰是Access作为小型数据库的优势所在。Access对于企业IT建设起到了“最后一公里”的补齐作用，虽然它发挥的作用不是决定性的、根本性的，更多的是针对性的、临时性的，但Access对于企业IT管理的提升作用仍然不可忽视。
一、统建系统与Access软件的互补关系
一般来说，凡是公司企业都离不开四大常规IT开发重点：采购、财务、销售，客户，这四类业务是企业经营和发展的命脉，自然是IT建设的重中之重，这四种业务都需要大量的数据计算与支撑、需要大量的业务人员来使用和维护。采购需要选商、进销存、结算，财务需要各种报表，销售需要日报周报月报等，客户需要评级分类。离开了这四项业务，企业本身也就不存在了，这四项业务哪个环节的IT系统出现问题，都会严重影响到企业的正常经营与运作，因此通建大型系统都要占据企业的重要位置。
为了更好地开展这四项核心业务，大型企业都会建立统建性质的大型管理系统，比如ERP、CRM管理系统。但这些系统有自身的弱点，由于规模过大，很难照顾到具体业务人员的具体需求。
试举两例。比如SAP系统下的ERP系统，是一个优秀的资源分配和统计系统软件，但受到定位所限，它就不是一个能够方便分析问题的软件，ERP平日里能够产生大量的数据，非常需要数据分析软件对这些数据进行归类、分析、处理。往往具体的业务人员会手动取数据，然后再导出来进行分析建模。就是因为没有照顾到取数据以后的问题和需求，ERP就没有发挥它的最大能力和价值。
再举一个例子，客户管理系统是各个企业都具备的管理系统，但往往存在一个尴尬的问题：客户信息是如何维护进去的？客户信息肯定不会自己跑进系统里，还是要业务人员一个一个的手工数据输入，那么问题又来了，既然日常使用者都是手工进行输入，那么手工输入的数据质量和可靠性如何能够规范？
而Access就可以很方便的照顾到这样比较小的需求，能够解决企业信息化建设“最后一公里”的问题，尤其是Access还具有通建系统所不具备的数据分析计算能力，操作简便易行，既能当数据库又能做数据分析。大型软件不可能照顾到日常业务人员的最基本需求，不是不想、而是不可能，而Access却能。Access这种优点与通建系统构成了强烈的互补关系，而不是竞争关系。
二、统建大型系统存在的问题
在我看来，统建系统的功能目标非常明确，它重点着眼于大型企业的部门管理与组织，其优点和优势是数据获取功能比较强悍，日常管理能力超强，这两个优势肯定是Access所不能及的。相对来说，统建系统获得的上级重视和资源优势非常明显，大型企业的高级管理层一般都会相当重视统建系统，会投入大量人力物力进行规划、设计、需求分析、测试，每年还有升级的完善。
但大型企业往往更容易忽视部门级的功能性软件开发，这是大多数企业IT部门最应该投入精力